'Het eerste contact met NextGen voelde direct goed'
Bij Sligro in Veghel werken Bart Coppens en Lotte de Jong. Bart is via NextGen als Supply Chain Engineer aan het werk, terwijl zijn leidinggevende Lotte drie jaar geleden dezelfde stap maakte. Samen hebben ze het over wat er bij deze functie komt kijken en hoe NextGen hen daarin heeft begeleid.
Het eerste contact
Bart: 'Ik weet nog goed dat ik in augustus afstudeerde en toen ben benaderd door NextGen. Dat voelde direct goed, zelfs via de berichtjes op LinkedIn. Ik merkte echt dat NextGen mij benaderde met mijn huidige functie in het achterhoofd, ze hadden een heel duidelijk plan voor ogen. Dat gaf me veel vertrouwen, ik kreeg het gevoel dat dit een functie was waarin ik mezelf intellectueel flink kon uitdagen. Daarnaast zou Lotte mijn leidinggevende worden, zij is ook via NextGen bij Sligro aan de slag gegaan, dus dat was een mooie bijkomstigheid.'
Lotte: 'Dat was wel leuk, ja. Drie jaar geleden ben ik door NextGen benaderd voor dezelfde functie. Ik werkte hiervoor bij een logistiek dienstverlener, maar daar zat ik aan mijn plafond. Bij Sligro kon ik doorgroeien, dat is nu ook wel gebleken, want na tweeënhalf jaar gewerkt te hebben als engineer ben ik nu Teamleider Supply Chain Engineering. En vanuit die rol kreeg ik Bart dus ook op gesprek, het is mooi om te zien dat NextGen echt oog heeft voor de het juiste type mensen.'
Soft skills en het belang ervan
Bart: 'Anders dan je misschien zou denken, vraagt dit werk heel veel soft skills. Het draait om assertiviteit, om stakeholdermanagement. Het is belangrijker om mensen van binnen en buiten de organisatie mee te krijgen, dan een goede probleemstelling te hebben. Dat moet wel in je zitten, of je moet jezelf daar dus in ontwikkelen.'
Lotte: 'Je moet goed kunnen analyseren, maar het is net zo belangrijk dat je je verhaal door alle lagen van de organisatie kunt communiceren. Niet iedere engineer kan dat even goed. Dat is ook direct één van de toegevoegde waarden van NextGen, want zij begeleiden je in het ontwikkelen van die soft skills.'
Bart: 'Ik heb veel contact met mijn Talent Manager Amanda. Met haar kijk ik naar mijn ontwikkelpunten en behandelen we eventuele issues. Ik zeg uit enthousiasme bijvoorbeeld nogal snel wat ik denk, iets dat in een zakelijke setting niet altijd even handig is. Amanda zorgt wat dat betreft voor een spiegel, samen kijken we dan naar hoe we dat kunnen verbeteren.'
Lotte: 'Soft skills zijn iets dat mensen wel eens onderschatten. Als je een project niet alleen technisch maar ook politiek goed aanpakt, heeft het een veel grotere kans van slagen.'
Bart: 'Iedere dag merk ik dat ik daar iets aan heb. In mijn werk ben ik met een aantal projecten tegelijk bezig. Dat begint bij het vaststellen van een probleem, vervolgens gaan we iets meten, analyseren en dan volgt er een oplossing. Maar die oplossing moet wel omarmd worden door de stakeholders. In deze functie kom ik iedere dag nieuwe mensen tegen, met bepaalde belangen en connecties. Het is de kunst om iedereen tevreden te houden en hen daarnaast onze oplossingen te laten omarmen, hoe lastig dat soms ook voor ze is. Maar alles wat je hier doet, kan direct geïmplementeerd worden. Er wordt heel serieus naar onze projecten gekeken. Dat geeft heel veel voldoening.'
Lotte: 'Je mag hier heel veel verschillende dingen doen. Bart komt het best tot zijn recht als hij op verschillende soorten projecten tegelijk zit, ook omdat hij de ambitie heeft om door te groeien. Dat is het voordeel van engineering, er zijn projecten in allerlei soorten en maten, waarin je de leiding kunt nemen. Dat sluit heel erg aan bij zijn ambitie en daarom zetten we hem daar ook op in. Ik merk echt dat hij zich daardoor ontwikkelt in assertiviteit en professionaliteit. En fouten maken hoort daar ook bij. De mensen luisteren echt wel naar je. Iedereen wordt serieus genomen, zolang je je verhaal goed weet te onderbouwen. '
Bart: 'Dat merk ik echt dagelijks. Het gebeurt regelmatig dat ik een verandering of verbetering voorstel, waar niet iedereen binnen de organisatie belang bij heeft. Het is mijn taak om dan alle neuzen dezelfde kant op te krijgen.'
Lotte: 'Dat leverde ook nog eens een hele mooie kostenbesparing op. En daarnaast was dit specifieke geval een mooie case voor de rest van de keten.'
Bart: 'Dat is leuk om te horen, hè! Ik ben echt heel blij dat ik hier zit en dat de samenwerking met zowel Sligro als NextGen zo goed verloopt. Als betapersoon dacht ik nooit zo aan die soft skills, maar de begeleiding die ik daarin krijg is heel waardevol. En daarnaast heeft NextGen er voor gezorgd dat ik op deze mooie plek terecht ben gekomen.
Soft skills en het belang ervan
Bart: 'Anders dan je misschien zou denken, vraagt dit werk heel veel soft skills. Het draait om assertiviteit, om stakeholdermanagement. Het is belangrijker om mensen van binnen en buiten de organisatie mee te krijgen, dan een goede probleemstelling te hebben. Dat moet wel in je zitten, of je moet jezelf daar dus in ontwikkelen.'
Lotte: 'Je moet goed kunnen analyseren, maar het is net zo belangrijk dat je je verhaal door alle lagen van de organisatie kunt communiceren. Niet iedere engineer kan dat even goed. Dat is ook direct één van de toegevoegde waarden van NextGen, want zij begeleiden je in het ontwikkelen van die soft skills.'
Bart: 'Ik heb veel contact met mijn Talent Manager Amanda. Met haar kijk ik naar mijn ontwikkelpunten en behandelen we eventuele issues. Ik zeg uit enthousiasme bijvoorbeeld nogal snel wat ik denk, iets dat in een zakelijke setting niet altijd even handig is. Amanda zorgt wat dat betreft voor een spiegel, samen kijken we dan naar hoe we dat kunnen verbeteren.'
Lotte: 'Soft skills zijn iets dat mensen wel eens onderschatten. Als je een project niet alleen technisch maar ook politiek goed aanpakt, heeft het een veel grotere kans van slagen.'
Bart: 'Iedere dag merk ik dat ik daar iets aan heb. In mijn werk ben ik met een aantal projecten tegelijk bezig. Dat begint bij het vaststellen van een probleem, vervolgens gaan we iets meten, analyseren en dan volgt er een oplossing. Maar die oplossing moet wel omarmd worden door de stakeholders. In deze functie kom ik iedere dag nieuwe mensen tegen, met bepaalde belangen en connecties. Het is de kunst om iedereen tevreden te houden en hen daarnaast onze oplossingen te laten omarmen, hoe lastig dat soms ook voor ze is. Maar alles wat je hier doet, kan direct geïmplementeerd worden. Er wordt heel serieus naar onze projecten gekeken. Dat geeft heel veel voldoening.'
Lotte: 'Je mag hier heel veel verschillende dingen doen. Bart komt het best tot zijn recht als hij op verschillende soorten projecten tegelijk zit, ook omdat hij de ambitie heeft om door te groeien. Dat is het voordeel van engineering, er zijn projecten in allerlei soorten en maten, waarin je de leiding kunt nemen. Dat sluit heel erg aan bij zijn ambitie en daarom zetten we hem daar ook op in. Ik merk echt dat hij zich daardoor ontwikkelt in assertiviteit en professionaliteit. En fouten maken hoort daar ook bij. De mensen luisteren echt wel naar je. Iedereen wordt serieus genomen, zolang je je verhaal goed weet te onderbouwen. '
Bart: 'Dat merk ik echt dagelijks. Het gebeurt regelmatig dat ik een verandering of verbetering voorstel, waar niet iedereen binnen de organisatie belang bij heeft. Het is mijn taak om dan alle neuzen dezelfde kant op te krijgen.'
Lotte: 'Dat leverde ook nog eens een hele mooie kostenbesparing op. En daarnaast was dit specifieke geval een mooie case voor de rest van de keten.'
Bart: 'Dat is leuk om te horen, hè! Ik ben echt heel blij dat ik hier zit en dat de samenwerking met zowel Sligro als NextGen zo goed verloopt. Als betapersoon dacht ik nooit zo aan die soft skills, maar de begeleiding die ik daarin krijg is heel waardevol. En daarnaast heeft NextGen er voor gezorgd dat ik op deze mooie plek terecht ben gekomen.
NextGen als partner
Lotte: 'NextGen is een hele goede partner. De adviezen die ze hem geven, zijn niet alleen voor hem persoonlijk van waarde, maar ook voor ons als bedrijf. Ze leveren altijd goede mensen, vooral drie jaar geleden natuurlijk, toen ik hier kwam werken… NextGenners voegen altijd waarde toe aan het team. Ik vind het knap dat NextGen die mensen vindt, en dat in een tijd waarin het lastig is om passend personeel te vinden. Bart is met geweldige projecten bezig, zijn communicatie en assertiviteit gaat met sprongen vooruit, dus ook dit zit weer helemaal goed.''
Bart: 'Ik wil een goede professional zijn. Ik vind het gewoon belangrijk dat ik mijn werk goed doe, dat anderen tevreden over me zijn en dat we er ook nog mooie resultaten mee behalen. Vooralsnog is dat zo, en ik doe heel erg mijn best om dat zo te houden.'
'Het eerste contact met NextGen voelde direct goed'
Bij Sligro in Veghel werken Bart Coppens en Lotte de Jong. Bart is via NextGen als Supply Chain Engineer aan het werk, terwijl zijn leidinggevende Lotte drie jaar geleden dezelfde stap maakte. Samen hebben ze het over wat er bij deze functie komt kijken en hoe NextGen hen daarin heeft begeleid.
Het eerste contact
Bart: 'Ik weet nog goed dat ik in augustus afstudeerde en toen ben benaderd door NextGen. Dat voelde direct goed, zelfs via de berichtjes op LinkedIn. Ik merkte echt dat NextGen mij benaderde met mijn huidige functie in het achterhoofd, ze hadden een heel duidelijk plan voor ogen. Dat gaf me veel vertrouwen, ik kreeg het gevoel dat dit een functie was waarin ik mezelf intellectueel flink kon uitdagen. Daarnaast zou Lotte mijn leidinggevende worden, zij is ook via NextGen bij Sligro aan de slag gegaan, dus dat was een mooie bijkomstigheid.'
Lotte: 'Dat was wel leuk, ja. Drie jaar geleden ben ik door NextGen benaderd voor dezelfde functie. Ik werkte hiervoor bij een logistiek dienstverlener, maar daar zat ik aan mijn plafond. Bij Sligro kon ik doorgroeien, dat is nu ook wel gebleken, want na tweeënhalf jaar gewerkt te hebben als engineer ben ik nu Teamleider Supply Chain Engineering. En vanuit die rol kreeg ik Bart dus ook op gesprek, het is mooi om te zien dat NextGen echt oog heeft voor de het juiste type mensen.'
Soft skills en het belang ervan
Bart: 'Anders dan je misschien zou denken, vraagt dit werk heel veel soft skills. Het draait om assertiviteit, om stakeholdermanagement. Het is belangrijker om mensen van binnen en buiten de organisatie mee te krijgen, dan een goede probleemstelling te hebben. Dat moet wel in je zitten, of je moet jezelf daar dus in ontwikkelen.'
Lotte: 'Je moet goed kunnen analyseren, maar het is net zo belangrijk dat je je verhaal door alle lagen van de organisatie kunt communiceren. Niet iedere engineer kan dat even goed. Dat is ook direct één van de toegevoegde waarden van NextGen, want zij begeleiden je in het ontwikkelen van die soft skills.'
Bart: 'Ik heb veel contact met mijn Talent Manager Amanda. Met haar kijk ik naar mijn ontwikkelpunten en behandelen we eventuele issues. Ik zeg uit enthousiasme bijvoorbeeld nogal snel wat ik denk, iets dat in een zakelijke setting niet altijd even handig is. Amanda zorgt wat dat betreft voor een spiegel, samen kijken we dan naar hoe we dat kunnen verbeteren.'
Lotte: 'Soft skills zijn iets dat mensen wel eens onderschatten. Als je een project niet alleen technisch maar ook politiek goed aanpakt, heeft het een veel grotere kans van slagen.'
Bart: 'Iedere dag merk ik dat ik daar iets aan heb. In mijn werk ben ik met een aantal projecten tegelijk bezig. Dat begint bij het vaststellen van een probleem, vervolgens gaan we iets meten, analyseren en dan volgt er een oplossing. Maar die oplossing moet wel omarmd worden door de stakeholders. In deze functie kom ik iedere dag nieuwe mensen tegen, met bepaalde belangen en connecties. Het is de kunst om iedereen tevreden te houden en hen daarnaast onze oplossingen te laten omarmen, hoe lastig dat soms ook voor ze is. Maar alles wat je hier doet, kan direct geïmplementeerd worden. Er wordt heel serieus naar onze projecten gekeken. Dat geeft heel veel voldoening.'
Lotte: 'Je mag hier heel veel verschillende dingen doen. Bart komt het best tot zijn recht als hij op verschillende soorten projecten tegelijk zit, ook omdat hij de ambitie heeft om door te groeien. Dat is het voordeel van engineering, er zijn projecten in allerlei soorten en maten, waarin je de leiding kunt nemen. Dat sluit heel erg aan bij zijn ambitie en daarom zetten we hem daar ook op in. Ik merk echt dat hij zich daardoor ontwikkelt in assertiviteit en professionaliteit. En fouten maken hoort daar ook bij. De mensen luisteren echt wel naar je. Iedereen wordt serieus genomen, zolang je je verhaal goed weet te onderbouwen. '
Bart: 'Dat merk ik echt dagelijks. Het gebeurt regelmatig dat ik een verandering of verbetering voorstel, waar niet iedereen binnen de organisatie belang bij heeft. Het is mijn taak om dan alle neuzen dezelfde kant op te krijgen.'
Lotte: 'Dat leverde ook nog eens een hele mooie kostenbesparing op. En daarnaast was dit specifieke geval een mooie case voor de rest van de keten.'
Bart: 'Dat is leuk om te horen, hè! Ik ben echt heel blij dat ik hier zit en dat de samenwerking met zowel Sligro als NextGen zo goed verloopt. Als betapersoon dacht ik nooit zo aan die soft skills, maar de begeleiding die ik daarin krijg is heel waardevol. En daarnaast heeft NextGen er voor gezorgd dat ik op deze mooie plek terecht ben gekomen.
NextGen als partner
NextGen als partner
Lotte: 'NextGen is een hele goede partner. De adviezen die ze hem geven, zijn niet alleen voor hem persoonlijk van waarde, maar ook voor ons als bedrijf. Ze leveren altijd goede mensen, vooral drie jaar geleden natuurlijk, toen ik hier kwam werken… NextGenners voegen altijd waarde toe aan het team. Ik vind het knap dat NextGen die mensen vindt, en dat in een tijd waarin het lastig is om passend personeel te vinden. Bart is met geweldige projecten bezig, zijn communicatie en assertiviteit gaat met sprongen vooruit, dus ook dit zit weer helemaal goed.''
Bart: 'Ik wil een goede professional zijn. Ik vind het gewoon belangrijk dat ik mijn werk goed doe, dat anderen tevreden over me zijn en dat we er ook nog mooie resultaten mee behalen. Vooralsnog is dat zo, en ik doe heel erg mijn best om dat zo te houden.'
Jouw eigen Groeiverhaal schrijven?
Check onze openstaande vacatures en wie weet start jij binnenkort jouw eigen Next Level-traject.
Meer groeiverhalen.
